注塑成型是一个知识渊博和技术强大的行业，涉及到塑料性能，注塑产品结构，注塑模具结构，注塑机操作，注塑工艺调整，注塑常见缺陷分析，塑料添加剂（颜色），塑料产品性能测试，注塑质量管理，注塑工程管理，注塑车间管理和安全管理等众多知识。
注塑生产管理是一个系统的项目，如果注入管理工作不到位，则往往会出现在生产效率低，效率高，人力，物力消耗，散装回收，人造，人造损坏模具，头，延迟交货，原材料浪费和安全事故等问题。
现代注塑业正从劳动力密集型转向技术密集型，从手工车间转向自动化生产模式。但是目前许多注塑生产经营仍然存在过去“质量差，效率低，消费高”的落后生产经营管理模式，习惯于跟随“问题”落后，成为企业发展的瓶颈。
要实现“低质量，低效，高消耗”的先进生产注塑生产管理模式，每个企业都渴望实现目标。为了达到注射管理者要求更新企业理念的目标，改变过去随着做事的经验，其次是实践背后的问题，坚持以“预防为主”的做法，从一开始就做好正确的工作，实行“系统，科学规范”的注塑生产管理制度， 注塑过程控制努力加强员工职业技能培训，不断提高注塑技术管理水平，提高质量，提高生产效率，减少人力，降低材料消耗率，降低成本，与时俱进， 提升企业竞争力！